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不知不觉，时间进入二月，距离农历新年还有十五天时间。
回首这半年，成绩喜人，收益也是可观。
先说竹笋，这个最稳定，利润也可观，至从车队数量扩充以后，每天的利润在两千左右。
现在低了点，只有一千多，主要是因为有人眼红，开始抢货源，逼得陈永不得不提高收购价，挤占了利润空间。
陈立也不在意。
几百块钱罢了，现在压根不放在眼里，也就是陈家坝靠竹笋吃饭的人太多，这生意也能赚钱，还能顺道帮他运货，不用单独组建运输队，不然陈立早就不做了，谁爱做谁做。
但尽管如此，陈立也不会长久的干下去，现在坚持，是帮孙立功把摊子守住，等孙立功的作坊扩大，产量提升，会把所有的竹笋采购点交给孙立功去打理，保证其加工厂原材料的供给。
最后是总收益，几个月加起来，总共收益应该有二十多万的样子，不算多，但却是陈立起家的第一桶金，起到了至关作用。
没有竹笋就没有陈立的今天。
其次是二手家电，LOW是LOW了一点，但真心不错，利润相当可观，现在每天的利润都在万元左右，偶尔还有爆发。
当然，偶尔也有下跌，影响不大，一个月保底二十五万的利润还是有的，累计几个月，给陈立带来了过百万的收益。
实际上到手肯定没有这么多，库存积累了大量资金，但尽管如此，也给陈立提供了大量现金，用来扩展其他生意。
每天收益排在第二名的是摩托车门店。
经过最初的爆发，现在销售趋于稳定，每天出货量在二十辆左右，偶尔会有爆发，超过三十辆。
值得一提的是，半个月过去，一等奖有人中，特等奖还是没有人带走，让人不得不感慨一句，陈立的运道不错。
收益也可观，一天至少万元起，累计半个月，就给陈立赚了接近二十万，不仅把前期投入的资金全部收了回来，还有得赚。
跟沈智没法比，这丫的纯赚。
但不能这样比，沈智的作用才是至关重要的，没有沈智就没有摩托车生意，陈立属于沾了沈智的光，这个情陈立得承。
排名第一的是酒吧，当之无愧，没有随着时间的推移生意下跌，反而因为口碑的持续发酵，生意持续火爆中，净利润维持在每天两万元左右。
跟摩托车门店每天产生的总利润差不多，但陈立持有的股份该不一样，酒吧8成股份，每天一万六的收益，让酒吧成为陈立众多产业中最赚钱的产业。
也因此助长了袁欣的野心，野心勃勃要开第二家分店。
这个陈立不管，只要袁欣不怕麻烦，开多少家他都乐意，不会束缚住袁欣的手脚。
当然，前提是袁欣听他的，把他交代的两点做到，没有做到，或者阳奉阴违，那就别怪他不给袁欣面子，会劈头盖脸骂袁欣一顿的。
有最赚钱的，也有不赚钱的，不用说就知道，珍宝斋属于不赚钱的，不仅不赚，每个月陈立还要往里面贴不少钱。
但这钱陈立贴的开心，巴不得贴得越多越好，这样以后他的收益才会越大，增值的潜力无穷。
除此，还有一些生意，比如陈永自己倒腾出来的沙石买卖。
经过几个月不懈努力，陈永最终打通关系，拿到了不少订单，利润虽然没有陈立做的买卖这样丰厚，但每天也能赚个几百块钱。
这些钱陈立都让陈永自己留着，算作陈永的小金库，让陈兴眼红不已，特意来维修中心找陈立，说他想买一辆二手挖沙船挖沙。
也不贵，一辆二手挖沙船的价格大约在七八万左右，也不白要陈立的钱，愿意支付利息。
利息什么的陈立不在乎，既然答应过陈兴，那肯定兑现承诺，让陈兴推荐一个人负责他那摊子事后，痛快给了陈兴十万。
也不说借，免得陈兴压力太大。
当然，也不能白给，陈家的亲戚可不止陈兴一个，一旦开了这个头，后果不堪设想，会有无数人打着创业的旗号到陈立这里来要钱。
真有本事，陈立愿意拿钱让他们去创业，可怎么可能，有本事的人寥寥无几，上辈子已经证明了，就陈兴等少数几人有两把刷子，能成事。
因此，名义上陈立还是老板，陈兴只是打工仔，只是这个打工仔不拿工资拿股份。
不多，只占百分之十，剩下都是陈立的，直到陈立把投资的钱连本带利的收回来，所有股份才会落入陈兴手中。
总而言之一句话，在陈立这里拿钱去创业，是要还的，指望花光了又在陈立这里拿，把陈立当成提钱罐，没有那么美的事情。
1991年，2月7号，农历腊月二十三这天，陈立把蓉城诸事安排妥当，开始新一轮的奖功罚过之旅。
离去前的前一个晚上，杨壹帮陈立把东西收拾好，知道陈立第二天一大早就会乘坐货车离开，久久不愿意离开陈立的卧室。
陈立哭笑不得，他又不是不回来，也就离开十天的样子罢了，至于这样嘛。
孟倩回家过年陈立也没有这样，要知道那可是陈立唯一一个女人，孟倩走了，等于宣布陈立的好日子结束，重新当和尚。
但那又如何？陈立依然不会勉强孟倩留下，不会因为一己私YU让孟倩跟家人无法团结。
心智成熟的成年人，需要懂得克制自己的YU望，不然迟早坠入深渊。
杨壹嘛就算了，小孩，跟陈立丰富的人生阅历没法比，在意什么，就恨不得一直在一起，不愿意分开。
陈立表示理解，但不会纵容杨壹，陪杨壹说了一会话，就强制杨壹回卧室睡觉去了，还严令杨壹第二天早上不许起床送他，保持一颗平常心。
第二天，陈立乘坐货车前往各大门店。
说是赏功罚错，但这一次陈立检查得没有国庆节那么严，以奖励为主，把年终奖和这段时间采购到的年货亲手发到每一位在一线工作的员工手中，收买人心，也极大的鼓舞了一线员工的士气。