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回到家后。
看着小柒带着儿子在床上戏闹，刘墨沉重的心情缓解了几分。抱了下儿子后说着：早点睡觉吧小柒，有点晚了，以后儿子给他睡早点。
你看看差不多该出来上班了，儿子马上也满一岁了，到时候我让妈妈上来带着儿子，你也差不多两年没有上班了，一个是我的压力也变大了，另外一个是你已经两年没有上班了，你又不学习，又看书，整天都呆在孩子的世界里面，这样的话我怕你和社会脱节。
嗯、我想想嘛。小柒答应了接过小可心哄着睡觉，小家伙是马上快一岁了也不会走路也不说话，还好的是这个小家伙快一年了才发热过一次，身体还算好！
刘墨刷了会手机的功夫，小家伙才睡着。睡下去后小柒问着刘墨：那我现在出来工作我去做什么？
刘墨放下手机后小声的说着：首先你先想你想做什么、其次是这个工作带来了什么，你之前做过幼师，又在男装做过销售，你自己想想嘛，这个也不急一时，只是希望你思考差不多该出来上班了，毕竟我们的目的是一起把我们的小家经营好。
说完后转过去抱着小柒、早点睡吧、明天再想，你想清楚了我在联系妈妈，妈妈现在也是在家里闲着起。
……
第二天，刘墨上着班看见小柒发来的信息：我还是先去继续做销售嘛，之前那里也联系过我好几次让我回去上班嘛，我还是回去吧。
行吧，你想好就行，上什么班不重要，重要的是你要有学习向上的心态，不能等着我逼你，两个人在一起一定是始于颜值，陷于才华，忠于人品的，你的颜值征服了我，那么剩下的我们相互征服吧。
刘墨回复完消息继续处理工作，今年疫情下的销售真的没有想象中的那么顺利，如果不想办法挽救客户那么公司会缩水严重，通过客户的管理摸索去运用到自己的那个店铺。
今年自己合伙开的店铺也是不温不火的，不亏钱，但是也不赚钱，相对下来就是持平。
一天的工作下来，准备回家吃饭时，曾总打来了电话：聚餐，地点就是你们住的那边小区背后，我叫了老余了。
行嘛，刘墨回答完后给小柒发消息：今晚不回来吃饭了，曾总约着有点事。
说完后趁走路到地铁站的功夫打电话给刘妈：老妈，你看差不多么上来带你小小孙子了，小柒要准备出去上班了，娃娃也没有人带，你看看什么时候上来，我给你联系车。
老妈在电话里面说着：我先问问你爸着，要先把你爸安排好，不然我上去了他一个人也不好安排。
知道你想我爸，我爸都可以自己照顾自己了嘛，你就帮帮我们，你先问问再说嘛。说完就挂了电话。
刘墨发现其实时间只要利用的很好，那么每一天都是充实的，早上上班在地铁上听听道德经，感受下大儒解说道与生活的关系。
上班可以处理好客户的需求，做好自己的工作换取酬劳。下班途中可以给家人打个电话，晚了可以和比自己优秀的人聚个餐学习下。
等刘墨想着每天的时间规划结束后也到了曾总约饭的地点，开口做着熟人见面的商业互吹：余总好久不见了，蒋哥一日不见如隔三秋啊，你这个至少隔了好几个银河系了，曾总你可想死小弟了，你一吩咐我就坐着几千万的来赴约了。
大家都已经很熟了，这种商业互吹刘墨信手拈来，只是刘墨没想到的是蒋哥也在，之前三个人聚得多，今年搬家以后蒋哥既然出现了，那么以后聚餐的团队要多了蒋哥了。
刘墨坐下后就开始倒酒，一人一个分酒器，基本已经形成了习惯，只要是这几人聚餐，就是刘墨这个岁数最小的倒酒，刘墨美名其曰：做小的就是伺候几个大哥的。
其实也知道自己和他们聚餐自己的定位是什么。
刘墨到好酒，曾总就抢先的来了：来先走一个，我也有一个多月没见你们了，最近都忙着处理各种琐事，今天好不容易聚聚。来来……
四人也就没说啥，先走了小杯，接下来就是喝酒，吃肉，各自诉说着最近遇到的开心事和吹着五花八门的牛。
酒过三巡，菜过五味后，刘墨知道正事应该来了，不然不会贸然聚餐！
果真，曾总说了：兄弟们，最近我遇到一个难题了，我店铺有一个店铺，整个店铺员工离职了，而且店长带着员工在我隔壁开了一家和我一样的店，你们说这个问题我怎么处理？
余总第一个开口：这个问题，刘墨和蒋哥你们应该遇不到，但是老板一定会遇到，作为曾总，作为老板你们是怎么想的？我至少有三种解决办法，你们先说。
刘墨看得出来，当余总说至少有三种解决办法的时候，曾总眼睛都亮了。
刘墨看看蒋哥：你先说嘛蒋哥，我没做过老板不知道老板怎么想的。
蒋哥笑着说：老刘你就爱开玩笑，你们自己开那个不是店嘎，不等刘墨接话就接着说，那我就说说吧。
第一个就是稳定我们的老客户，发声明，第二就是更换现有的进货渠道，第三个就是加强服务，说完就说没有了！
余总点评了下：擦边了！说完看着刘墨。
其实在蒋哥说的时候刘墨就知道出现这样在曾总店铺隔壁开店，那么一定是曾总的企业文化出现问题了。不然最多就是离职而不是像仇人一样在隔壁开店。
看着余总看着自己，刘墨说：曾总，我先问下，她们知道你的进货渠道吗？还有之前的客户是在她们的手上还是店铺手上？这是两个核心的事情！
有的进货渠道她们还是知道的，有些不知道，客户呢大部分都认识她们。曾总回答完就看着刘墨。
刘墨这刻更加确信曾总的管理方式有问题了，进货渠道店长都会认识这是有点夸张的，但是有些问题又不能说透，毕竟自己对曾总的具体情况不深入了解。
当然不等他多想就回复曾总：我想到的个蒋哥的不太一样。
主要是：第一，联系你的供货商，我相信你的10多个店的体量一定比他们单店需求大，要求她们认识的那部分渠道停止供货给她们，不然你就选择停止合作，我相信供应商会怎么选，这个是源头保证你的产品不冲突。
第二：伤敌一千，自损八百的路数-价格战，你把之前老货库存整理了在她隔壁冲货，冲货两个月看她们怎么坚持，你体量和现金流可以支撑，他们不一定可以。这个有点影响你后期的经营。
第三：规避，从现在开始梳理你的渠道和公司负责项目的人员，做出岗位明确和规避风险，避免以后再次出现。
说完刘墨也固定在余总说的至少三个解决方案里面了，刘墨知道曾总内部的文化肯定也有问题了，但是这种说出来就是“革命”的事情，所以这点就不提了！
余总听完以后，看着曾总：蒋哥和刘墨的你综合下，明天我们两个在公司聊聊，我怕你就醒了就忘记了，他们两个提的一般都能解决了，我的办法更极端一点。
等着学习的刘墨听着余总这么说，差点一口老血喷出来，真的吊胃口，当然刘墨也知道余总在增加自己在曾总心中的被利用价值。
接下来大家都微醺的转态后，差不多就撤场了，曾总做着最后的总结：以后没事多聚聚，今天真的学到了，干完这杯酒撤了！
回家的路上，三个人一起走着，余总聊着：你们作为职业经理人，这个答复可以了，但是多想想作为老板会怎么思考这个问题。
到达小区后，各回各家，刘墨带着酒气洗漱完成睡觉。
心里也在想着明天余总会怎么征服曾总。