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虽然这款游戏并没有像其他的杰斯特的游戏那样，给人一种原来游戏还可以这样做的震撼感觉。
但是，总归是没让人觉得失望的。
这是一款标准的世嘉风格的硬盘动作清版过关类游戏，在这类游戏的任何一个方面，都几乎是做到了完美无缺，就算是让世嘉自己来制作，做多也就是如此罢了。
但是，如果是世嘉自己来做，即便是制作出了这个档次的消息，他们也不可能达成这样的效果的。
在嘉年华上面，《影之刃》正式的放出了试玩，各种媒体报刊的评测开始陆续的放出的时候，世嘉的md主机，在全世界范围内都引发了一股销售狂潮，很多火星娱乐的粉丝，都去购买了一台世嘉的主机，这让md主机的销量，对比之前，在这一个多月来，足足的提升了百分之五百。
这更是让世嘉的高层几位的高兴，认为他们当时做出那个决定的正确性。
毕竟，之前在世界范围之内，md主机大概只能够一个月卖出八九万台，而在刚刚过去的那一个月里面，md主机足足卖出了五十多万台！
这¤，可是相当于之前半年的销量数字。
跟刚刚开始发售的第一年的月平均销售数字都差不多的，要知道，一般来说，在一台主机发售之后的第一年的一开始的几个月当中，是平均月销量最高的，因为死忠们都是会在头几个月的时候来入手主机的。
这比之前多出的多出的四十多万台销量，就是杰斯特的号召力了。
当量的杰斯特的粉丝，火星娱乐的粉丝购买了世嘉的游戏机，也就代表着，只是凭借着这一款游戏，杰斯特就为着世嘉在一个月里面足足扩展除了四十万个他们的用户！
这可是他们之前需要做五款，甚至更多的游戏。才能够做到的事情，而且，这还仅仅是一个月的时间，虽然从第二个月开始，不可能还能够有一个月四十万台的数量了，但是要知道，世嘉风格的游戏，都是属于那种长销型游戏，这样的游戏，是可以长久平稳的卖下去的。
一般来说。如果运气好的话，仅仅凭借着这一款《影之刃》。
世嘉就可能多卖出原本不存在的一百万台主机，即便是只有三分之一的人能够喜欢上世嘉的游戏，要知道，世嘉的游戏风格独特，虽然类型不同，但是都是那种很有挑战性的核心向游戏，一般来说，玩家只要喜欢上一款世嘉的游戏。那么他肯定会对其他的世嘉的游戏感兴趣。
虽然不是对所有的世嘉游戏感兴趣，但是肯定会对几款感兴趣的。
这是世嘉方面做过调查的。
这样一来，世嘉方面就不仅仅是只是卖出了一台md主机，也不仅仅是卖出一百万份《影之刃》。
而是他们可能卖出好几个几百万份的游戏。
这对于世嘉来说。可是了不得的事情了，毕竟，按照他们现在的平台占有率来看，他们可没有每款游戏都能卖出百万分的能力。
就算是占有率是他们三倍的dreambox2。火星娱乐方面，也不敢保证，自己的任何一款游戏都可以卖出百万套。从这几年的销量统计来说，的确也是这样的。
对于火星娱乐来说，毕竟平台占有率远超其他的两家企业，所以，游戏超过百万份的游戏在火星娱乐算不上多，但是每年还是有那么七八款的，甚至几个热门的ip，能够卖出数百万，乃至接近千万的销量。
当然，其他的公司也是有固定超过百万套的游戏的。
比如说大名鼎鼎的dq，虽然这款游戏在欧美并不感冒，但是，这款游戏在日本本土的销量，却异常的稳定，基本上每一款都能够稳定在三百多万套。
甚至，因为玩家们的购买热情太过于热烈，日本政府还专门出台的法律，禁止dq在周末发售。
要知道，就算是跟dq齐名的，火星娱乐旗下的《最终幻想》，都远远没有达到让国家立法来规定发售世嘉的事情。
当然，虽然《最终幻想》的销量跟dq是同一个档次的，但是，《最终幻想》是世界范围内的销量对比dq的世界销量来说的，如果只算日本本土的销量的话，那么dq的销量，几乎是两倍于《最终幻想》的，可以说，dq这款游戏，在日本国内的号召力，几乎是无与伦比的。
这也是为什么当掘井雄二说，dq只会出在最好的平台上的时候，会让世嘉以及索尼那方面那么的被动。
因为这款游戏，在日本本土的号召力，是无与伦比的。
虽然说，对于火星娱乐，百万销量的游戏并不算什么太过于难得，但是对于索尼跟世嘉方面，一款游戏的销量能够达到百万，几乎就是他们的制作的游戏，能够卖出的最高的数字了。
最多也就是一百二三十万，不会超过一百五十万。
只有他们最顶级的几个ip，才能够卖出几百万，至于像是火星娱乐那样，一款游戏卖出千万套，甚至是数千万套，对于这两家公司来说，那都是想都不敢想的事情。
之前的任天堂。
《塞尔达》系列虽然没有办法保证每作都千万套，但是，至少在任天堂的已经发售的两作里面，第一作跟第二作的累计销量，可都是已经超越了千万套的，第二作因为宫本茂变革太大，很多玩家没有办法接受这种风格，所以销量有些降低，但是尽管如此。
《塞尔达》的第二作的总销量，累积到现在，仍然已经达到了接近五百万份。
这在世嘉跟索尼方面的所有游戏当中，都是没有能够相提并论的。
当然，毕竟，世嘉跟索尼他们的平台占有率也远远地没有办法跟任天堂相提并论，在任天堂跟火星娱乐大战的年月里面，虽然在北美市场上面，火星娱乐占据着绝对的优势，但是，在日本，在任天堂的平台占有率可也是一直占据着绝对优势的。
在最强盛的时候，甚至任天堂占据了整个日本的家用游戏机市场的百分之九十。
就算是在任天堂最衰弱的时候，他们的平台占有率也有百分之五十，而他们跟火星娱乐相持的时候，都是维持在百分之六十以上，甚至是百分之七十的。
这也是为什么索尼跟世嘉的游戏，尽管很多游戏都制作的很出色，完全不逊色之前的任天堂，现在的火星娱乐，但是他们的游戏的销量都远远的不如对方的原因所在了，因为对方的平台占有率远远的超过你，在这种情况下，你怎么可能跟对方在销量上面上进行竞争？
打个比方，众所周知，xboxon的销量只有一千一百万台，而它的对手ps4的销量却达到了接近两千两百万台，ps4的销量超过了xboxone几乎一倍，在这种情况，xboxone的上面的游戏怎么可能在销量上面跟ps4上面的游戏相提并论呢？而继续的打个比方，如果育碧除了一款游戏，这款游戏在ps4上面卖出了两百万套，可能只能够在xboxone上面卖出不到百万套。
在这种情况下，在一个平台上面卖不出游戏，那哪个游戏公司会愿意耗尽心力的去在这个平台上面开发游戏呢？
毕竟，在二十多年后的一款游戏的开发成本，可不是二十多年前。
一些大的游戏厂商可能还会去开发，但是一些中型的，小型的游戏开发商，可能就不会为这种卖不出多少销量的平台去开发游戏了，因为赚不到钱，多简单的道理。
而这是会产生连锁反应的。
就像是滚雪球效应一样，随着时间的积累，这种现象就会越来越可怕，毕竟，像是ea，育碧，动视这样的大型游戏公司，可能会开发全平台，但是，其他的那些游戏公司上面呢？
要是到了数年之后，大公司的大作在各大平台上都有，这在双方来说都是谁都没有优势的，但是，一些中小型的第三方，他们只可能在数量占据着绝对优势的平台上面开发游戏，这样一来，ps4上面的游戏，就必然的会数倍于xboxone。
这是很可怕的。
要知道世嘉的dc是怎么失败的？
世嘉的第一方开发实例比索尼的差？当然不可能，当时世嘉七大工作室威震业内，随便拿出一个来，都是不逊色当时任天堂麾下六大开发商的。
况且，他们还是当时秉承着平衡业界的卡普空的帮助。
在这种情况下，dc仍旧在ps2面前惨败亏输，里面当然有ps2的机能更加强大的原因在，但并不仅仅这样，要知道，xbox初代的机能也要比ps2强，为什么xbox没击败ps2？
就是因为索尼当时聚集了几乎业内七成甚至是八成的第三方开发商。
当索尼的ps2平台上面，一个月发售的游戏数量相当于dc上面半年，甚至一年发售的游戏的数量的时候。
玩家选什么平台，还需要理由么？(未完待续。。)