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犀明在夏大总裁班学战略,学管理,企业各种问题一把抓的学习。
自己那里有问题就重点学习那里,可谓是头痛医头,脚痛医脚。
但是很多人上MBA,读总裁班,听着激动,回去难动!
行业大师,商学院,学费花不少,回去难见效,
空泛理论学不少,却不知道如何去实行或者拉起来就实行。
犀明从总裁班里不是学到了那些方案里死记硬背的东西。
他是领略了企业内涵的东西。
所以他没有选择直接去总部,直接重新掌控公司的大权。
犀明从总裁班里学习的内涵是什么?
那是他思考过很久的东西,也是他进修总裁班后对自己未来定的方向。
他知道一个企业要成功就必须走自己的路,任何企业在做成功经验总结,也就是那些所谓的案例和教材,往往都是事后诸葛亮,他们企业在那个时间节点那个环境能成功,但是我们无法知道我们没有相同的时间节点,没有相同的环境就能和那些已经成功的公司照搬,这肯定是不对的,这也是很多人学习总裁班之后,反而越把公司搞得焦头烂额的原因。
犀明从总裁班里学得的东西进行总结思考,他觉得一个企业要成功是必须要做些什么,只有做了哪些事情才会成功,而不是纯粹地模仿别人的经验,而是应该加上我们自己对市场的观察,思考,策划,带着自己的脑子做带着自己特色的东西。
现在这个时代,早已经不是改革开放初中期时代,你的模仿能力强,你就能再造一个一样的公司,现在这个时代不同了。
模仿,基本是找死的行为。
模仿者百分之九十九都会死。
比如共享单车,模仿的成千,但是活下来的几家而已。
比如打车公司,最后活下来是一家,强强融合,其他模仿者也全部是思路。
这个新时代。
快速变化的时代。
犀明不想做那种带不带脑子的管理者,以为自己在总裁班进修了就天下无敌,自己的员工不如自己这种心态。
怎么解决这种自大的问题?
犀明有解决方法,他就是不回总部直接做一把手,而是从公司底层开始走起,从下到上地将自己学得的理论转化为实践,而不是直接一步登天,直接抓住公司的大权,然后就那么头大脚小地实施。
如今他已经没有了先知的优秀,但是他是幕后老板,有着可以畅通无阻的竞争通道。
这是他新的全新优势。
无人可以从中作梗,因为他通道是畅通无阻的,可以完美地实行自己的锻炼计划和掌控公司的计划。
此时犀明在办公室里,继续拿起运营部四个主管的资料看了看。
为什么很多技术员或者编程人员,他们十几年了还是一直在原来的岗位,为什么有些人同样的起步但是上升得很快,成为了管理层。
这是因为昔日他们一起最底层技术员,程序员,他们不只是带着是做技术的想法进入公司的,他们是一直做着本职工作然后还寻找时机进入管理层,甚至是决策层,所有的一切,都是因为他们在想着成为在更高层次上掌握自己命运的人,当他们有机会是他们就会极力争取,而其他人他们的进取心却是不那么明显,他们想着若是选择自己上,那就上吧,若是自己没上,那就是他的命,然后敷衍,甚至不争,若是那样的心态,他们自然是无法竞争过那些极度想上进的人,这是毋庸置疑的事情。
首先从他们的状态,就能看出他们是否对工作拥有激情,上级肯定是最喜欢员工富有激情,而不是得过且过的那种佛系青年。
在马秘书将考核的第一项通知下去之后。
犀明是规定三天内众人交上考核的答案。
犀明在办公室的正思考的时候进来一个人。
“犀总监,您好,这是我对于考核问题的报告,在犀总监您的指导下,我发现公司这个问题,并做了一套解决方案,这些方案都是我在您在我们部门演讲中所受到的启发。”
他熬更守夜做出的报告,他一直一直说是犀明的功劳,这个人自然就是程鹏辉了。
他反正不怎么恶心。
也不管听得人是不是恶心。
这脸皮厚到有城墙的厚度。
犀明说来他写的东西,然后赶紧打发走,不知道这哥们还会继续说出什么敬仰得滔滔不尽,连绵不绝的漂亮话语来。
接着不一会又一个人进来。
“犀总监,这是我对于公司问题的报告。”
这两个人在第二天的时候就将考核的答案送了进来。
效率还蛮高的。
而且。
那个金海没有让自己失望,是进入办公室交报告给自己的两人之一。
另一个自然是犀明比较讨厌的那个主管程鹏辉。
犀明首先看的不是他喜欢那个金海的考核答案,而是看的是程鹏辉的,他看那个自己不太喜欢的人到底有多大实力和能力。
程鹏辉提出的问题是运满满公司闽南大区整个公司运转速度很慢,这是闽大区目前发展的最大贫瘠。
闽大区运营速度,犀明确实感觉到有一种慢一拍的感觉。
程鹏辉提出的问题,很有针对性,让犀明产生了共鸣的感觉。
这种慢一拍,可能大家体会不到有什么,举一个例子拿最简单的东西,以前家里电脑上网的时候,网速突然变得非常慢,你打开网页都卡死了,那种感觉,就是现在整个闽南大区运满满公司给犀明带来的那种感觉。
程鹏辉对发现的问题,进行了可方面的例子举证,比如传真,文件经过的人手过多,几经转手,比如公司系统的登陆的问题,系统登陆慢,是因为公司系统相当时间没没有更新了。
比如……
再比如……
这个家伙,真是发现了问题呢。
很是一针见血地指了出来。
速度慢就是效率低,要知道效率是企业的生命,提高效率就是提高公司在市场的竞争力,所有的企业其实都在为企业效率而绞尽脑汁,提高公司效率就是提高公司的竞争力!
这个人可以啊,不过再看他建议的解决方案吧。